В Казахстане ввели новые правила маркировки автохимии
С 1 сентября 2026 года в Казахстане под обязательную цифровую маркировку попала более широкая группа автомобильной химии: смазочные материалы, антифризы и специальные технические жидкости, выпущенные начиная с этой даты.
Что теперь маркируют
Цифровой код теперь обязателен для гидравлических жидкостей, масел для редукторов и коробок передач, тормозной жидкости и антифриза, а также отдельных видов смазочных масел.
Зачем это нужно
Власти объясняют новое требование желанием сделать рынок такой продукции прозрачнее: маркировка должна помочь отсеивать контрафакт и подделки, а также защитить покупателей и честных продавцов от нечестной конкуренции.
Как вводили маркировку раньше
Требование распространяется на автохимию не сразу, а поэтапно. Первыми под маркировку попали моторные масла, выпущенные с 1 февраля 2026 года. Сентябрьское расширение добавило к ним остальные смазочные материалы и специализированные автомобильные жидкости.
На этом цепочка изменений не закончится: для продукции этой же категории, произведенной с 1 февраля 2027 года, планируют ввести полную прослеживаемость на каждом этапе, от завода или импортера до прилавка магазина.
Что нужно бизнесу
Всем, кто продает такую продукцию, включая магазины автозапчастей, АЗС и дилерские центры, нужно зарегистрироваться в цифровой системе маркировки и прослеживаемости товаров. Сделать это можно на сайте tanba.markirovka.kz.
Казахстанские обжарщики увеличивают производство, но покупатели выбирают более доступный кофе
Две трети казахстанских обжарщиков за последний год нарастили объемы производства, однако рост стоимости сырья и высокая чувствительность покупателей к цене меняют рынок. Главным каналом продаж для отрасли остается HoReCa, а основной проблемой участники рынка называют демпинг. Такие данные представила компания Poster по итогам второго ежегодного исследования рынка обжарки кофе в Казахстане.
Дефицит данных, водный эгоизм и blue washing: подводные камни голубых финансов
Пока весь мир считает деньги в зелёных облигациях, Казахстан готовит свой первый шаг в «голубые» финансы - инструменты, которые направляют капитал не просто в климат, а конкретно в воду. На Astana Finance Days спикеры говорили о водной безопасности, дефиците воды, потерях в сетях, повторном использовании сточных вод, состоянии ирригационной инфраструктуры и загрязнении водных экосистем.
Как ИИ меняет рынки капитала и инфраструктуру Казахстана
Казахстан готовится превратить искусственный интеллект в новую экономическую инфраструктуру: в стране развивают Data Center Valley, а первый заявленный проект дата-центра оценивается примерно в $10 млрд. Одновременно ИИ уже выходит за пределы аналитики – помогает инвесторам выбирать инструменты, получает доступ к регулируемой финансовой инфраструктуре и способен самостоятельно совершать сделки. На Astana Finance Days эксперты обсудили, как вычислительные мощности, ИИ-агенты и новые модели финансирования могут изменить рынки капитала Казахстана и региона.
Финансист будущего: ИИ забирает рутину, а «золотым билетом» становятся human skills
Искусственный интеллект перестал быть просто технологической новинкой - он превращается в повседневного аналитика, копирайтера и менеджера внутри финансовой функции бизнеса. О том, какие задачи ИИ заберёт у финансистов к 2030 году и за счёт каких навыков человек сохранит преимущество, на Astana Finance Days рассказала Ольга Баспаева, главный исполнительный директор Академии МФЦА (AIFC Academy).
Государственная поддержка должна создавать не зависимость от помощи, а способность бизнеса расти самостоятельно
Гулия Жунисова, директор Департамента по вопросам занятости, сервисной поддержки и женского предпринимательства НПП «Атамекен» в интервью Mybusiness.kz подробно рассказала о проблемах, с которыми сталкивается бизнес и о том, какую нефинансовую поддержку предприниматели могут через региональные Палаты.
.png)
Где владельцы кофеен теряют деньги
При открытии кофейни легко потратить миллионы на оборудование и дорогой интерьер, но это ещё не гарантирует ни качественный кофе, ни успешный бизнес. Даурен Суртубаев — CEO Local Coffee Company и Nectari, Q-Arabica Grader (CQI, SCA), Q-Processing Generalist — рассказал, где предприниматели чаще всего ошибаются при запуске кофейни, стоит ли переплачивать за оборудование и какой главный фактор качества.
