Казахстан готовится превратить искусственный интеллект в новую экономическую инфраструктуру: в стране развивают Data Center Valley, а первый заявленный проект дата-центра оценивается примерно в $10 млрд. Одновременно ИИ уже выходит за пределы аналитики – помогает инвесторам выбирать инструменты, получает доступ к регулируемой финансовой инфраструктуре и способен самостоятельно совершать сделки. На Astana Finance Days эксперты обсудили, как вычислительные мощности, ИИ-агенты и новые модели финансирования могут изменить рынки капитала Казахстана и региона.
Одной из центральных тем стала инфраструктура, необходимая для развития искусственного интеллекта. По словам Гиззата Байтурсынова, вице-министра искусственного интеллекта и цифрового развития Республики Казахстан, для ИИ необходимы три базовых элемента: таланты, данные и вычислительные мощности.
В Казахстане уже работают два суперкомпьютера. Один расположен в Астане и был реализован совместно с G42 Presight, второй – Al-Farabi в Алматы вошел в мировой рейтинг TOP500. Эти вычислительные ресурсы доступны стартапам, IT-компаниям и государственным органам. Однако существующих мощностей в перспективе может оказаться недостаточно. Поэтому в стране развивается проект Data Center Valley. Сейчас для него доступно около 300 МВт электрической мощности, в дальнейшем показатель планируется увеличить до 1 ГВт.
Проект должен создать площадку, где инвесторы смогут получить электроэнергию, необходимую инфраструктуру, государственную поддержку и налоговые льготы для строительства дата-центров. По словам вице-министра, Казахстан уже подписал первое соглашение с компанией, связанной с NVIDIA и Freedom. Также планируется строительство дата-центра мощностью 250 МВт: первые 125 МВт – в 2027 году, еще 125 МВт – в 2028-м. Объем инвестиций оценивается примерно в $10 млрд.
Александр Дияковский, управляющий директор и член Совета директоров ITS, выделил три направления, по которым искусственный интеллект уже меняет рынки капитала. Первое – ИИ становится своеобразным переводчиком сложного инвестиционного мира. Доступ к тысячам финансовых инструментов уже существует, однако для частного инвестора остается вопрос выбора. Искусственный интеллект способен анализировать цели человека, рыночную ситуацию и риски и на этой основе помогать сориентироваться в доступных инструментах.
«Согласно данным Всемирного экономического форума, 42% инвесторов заявляют, что готовы инвестировать больше при помощи искусственного интеллекта. Мне кажется, это переломный момент», – отметил Дияковский. По его мнению, особенно заметным эффект может быть для регионов, где доступ к финансовым рынкам технически существует, но уровень реального участия остается ограниченным. В Центральной Азии ИИ потенциально способен привести на рынок миллионы новых инвесторов.
Второе направление – непосредственное исполнение сделок. ИИ уже может не только анализировать рынок, но и взаимодействовать с финансовой инфраструктурой. «Он выходит непосредственно на рынок. Он совершает сделку. А затем миллионы сделок. И это не то, что произойдет через пять лет, это происходит уже сейчас», — сказал Дияковский. Одним из инструментов такой интеграции он назвал Model Context Protocol (MCP), сравнив его с USB-C-разъемом, соединяющим искусственный интеллект с традиционной финансовой инфраструктурой.
Третья роль ИИ – катализатор более масштабных системных изменений. Александр Дияковский сравнил происходящее с распространением морских контейнеров: сама технология появилась относительно быстро, но перестройка инфраструктуры, логистики и мировой торговли заняла десятилетия. Аналогичный процесс, по его мнению, может происходить и вокруг искусственного интеллекта.
Максат Кошумбаев, региональный менеджер Presight AI по Казахстану и Центральной Азии, рассказал о практическом внедрении ИИ в Казахстане. По его словам, для формирования полноценной AI-экономики необходимы связанные цифровые системы, суверенная инфраструктура и человеческий капитал.
Один из примеров – проект Smart City. Его задача заключается не просто в использовании камер, а в объединении разных городских и государственных систем в единую инфраструктуру, которая способна быстро распознавать аномальные ситуации и реагировать на них.
Полученный опыт Presight сейчас пытается масштабировать на транспортную сферу. В рамках пилотного проекта с Министерством транспорта система проверяет грузовой транспорт на соответствие требованиям и наличие нарушений. По словам Кошумбаева, за короткий период она обработала около 20 млн проездов и выявила порядка 200 тыс. нарушений.
При этом одной вычислительной инфраструктуры недостаточно. Важным фактором остается подготовка людей и их способность эффективно использовать ИИ. В качестве примера Кошумбаев привел JPMorgan, которая предоставила доступ к ИИ-инструментам примерно 200 тыс. сотрудников, чтобы внедрить технологию в ежедневные рабочие процессы.
В завершение сессии AIFC Insights представил аналитический отчет об инфраструктуре искусственного интеллекта. Один из его основных выводов – развитие ИИ требует масштабных инвестиций в дата-центры, серверы, сети и электроэнергию. По представленным оценкам, до 2030 года на строительство дата-центров для ИИ в мире может потребоваться около $5 трлн.
В отчете рассматриваются пять государств региона с совокупным ВВП около $2 трлн и населением более 160 млн человек. Объявленные проекты и национальные цели предполагают как минимум $23 млрд инвестиций и создание около 2,5 ГВт дата-центровых мощностей.
При этом разные элементы инфраструктуры требуют разных моделей финансирования. Земля, здания и подключение к электросетям рассчитаны на десятилетия и требуют долгосрочного капитала, тогда как жизненный цикл чипов и серверов обычно составляет три-пять лет. Для них могут использоваться лизинг и частный капитал.
Таким образом, развитие искусственного интеллекта для Казахстана связано уже не только с созданием отдельных цифровых решений. Речь идет о формировании целой инфраструктуры: от вычислительных мощностей и дата-центров до инвестиционных механизмов, интегрированных систем и подготовки специалистов.
Финансист будущего: ИИ забирает рутину, а «золотым билетом» становятся human skills
Искусственный интеллект перестал быть просто технологической новинкой - он превращается в повседневного аналитика, копирайтера и менеджера внутри финансовой функции бизнеса. О том, какие задачи ИИ заберёт у финансистов к 2030 году и за счёт каких навыков человек сохранит преимущество, на Astana Finance Days рассказала Ольга Баспаева, главный исполнительный директор Академии МФЦА (AIFC Academy).
Государственная поддержка должна создавать не зависимость от помощи, а способность бизнеса расти самостоятельно
Гулия Жунисова, директор Департамента по вопросам занятости, сервисной поддержки и женского предпринимательства НПП «Атамекен» в интервью Mybusiness.kz подробно рассказала о проблемах, с которыми сталкивается бизнес и о том, какую нефинансовую поддержку предприниматели могут через региональные Палаты.
Где владельцы кофеен теряют деньги
При открытии кофейни легко потратить миллионы на оборудование и дорогой интерьер, но это ещё не гарантирует ни качественный кофе, ни успешный бизнес. Даурен Суртубаев — CEO Local Coffee Company и Nectari, Q-Arabica Grader (CQI, SCA), Q-Processing Generalist — рассказал, где предприниматели чаще всего ошибаются при запуске кофейни, стоит ли переплачивать за оборудование и какой главный фактор качества.
Что пообещали «Ак жол» и Respublica: сравниваем предвыборные программы бизнес-партий
«Ак жол» и Respublica позиционируют себя как партии, отстаивающие интересы бизнеса.
Развитие страны и повышение качества жизни казахстанцев: эксперты о Форуме сторонников партии «Әділет»
В Астане прошел Форум сторонников партии «Әділет», ставший одним из завершающих мероприятий агитационного периода.
Цена личного бренда: почему за проявленность в соцсетях всегда приходится платить
Блогер Сания Ильясова в одном из своих reels рассказала, с какими запросами к ней чаще всего приходят на консультации по личному бренду – «хочу проявляться в соцсетях», «хочу много зарабатывать», «хочу вести за собой и помогать людям». По её словам, за это всегда приходится платить определённую цену.