Депутаты фракции «Ақ жол» предложили ввести мораторий на проверки субъектов малого и среднего бизнеса сроком на 1–2 года. Соответствующее обращение фракция направила в адрес вице-премьера, министра национальной экономики Серика Жумангарина 30 сентября.
Инициативу депутаты объясняют тем, что бизнес одновременно адаптируется к новым налоговым правилам, цифровизации государственных систем и другим регуляторным изменениям. По их мнению, это увеличивает расходы предпринимателей на бухгалтерский учет, перестройку бизнес-процессов и финансовое планирование.
«Ақ жол» предлагает на 1–2 года отказаться от проверок малого и среднего бизнеса. При этом мораторий не должен распространяться на ситуации, связанные с серьезными рисками.
В частности, проверки предлагается сохранить:
Кроме того, депутаты предлагают пересмотреть действующие регуляторные требования к МСБ, убрать дублирующие и избыточные процедуры и перевести как можно больше контрольных мероприятий в цифровой и профилактический формат без посещения предпринимателя.
Еще одно предложение касается распределения надзорных ресурсов. Фракция считает, что больше внимания следует направлять на крупный бизнес, монополии и предприятия с высоким уровнем риска, где последствия нарушений могут быть серьезнее.
Важно не смешивать инициативу депутатов с уже действующими мерами поддержки бизнеса.
Например, с 1 января 2026 года прекращено проведение налоговых проверок по обязательствам за периоды до 1 января 2026 года в отношении субъектов микро- и малого предпринимательства, но из этого правила есть исключения.
Кроме того, новый Налоговый кодекс изменил порядок проведения налоговых проверок. Для микро-, малого и среднего бизнеса общий срок такой проверки не должен превышать 180 календарных дней со дня ее начала.
“Пока собственник - центр всех решений, бизнес не может расти”: как руководителю научиться отпускать контроль
Гульмира Исабаева начинала в найме, а сегодня вместе с партнёром Саматом Исабаевым построила системную компанию уровня среднего бизнеса -LifeCor. Но за этим стоит не стратегия на десять лет, а желание работать на себя и постепенное взросление как предпринимателя. Гульмира Исабаева рассказала MyBusiness.kz почему собственник, который держит всё под личным контролем, сам становится тормозом для роста, и какой урок оказался самым дорогим.
Мадина Сыпатаева: о бизнесе, образовании и свободе менять путь
Основательница образовательных проектов рассказала, почему после десяти лет в юриспруденции решила войти в образование, как создавался Atlas без готовой бизнес-модели и почему в Nota School интересы ребёнка ставят выше ожиданий родителей.
«Нет смысла закрывать кредит другим кредитом» – Жулдыз Баубекова о финансировании бизнеса
Когда предпринимателю действительно стоит привлекать внешнее финансирование, почему быстрые дорогие кредиты могут закрыть доступ к более выгодным деньгам и что банки хотят видеть в бизнесе? Директор компании «Business Qoldau» Жулдыз Баубекова ответила на эти и другие вопросы в интервью для MyBusiness.kz.
Почему сильные продукты Казахстана не становятся мировыми брендами
Хороший продукт ещё не делает бренд мировым — нужна стратегия выхода на международный рынок с самого старта, считает Гульбану Майгарина, основательница Lanzhou. В интервью MyBusiness.kz она рассказала, какой потолок чаще всего не могут преодолеть казахстанские бизнесмены и зачем запустила проект Kazbrand.
От декрета к собственному делу: как предпринимательница решилась открыть кофейню по франшизе
Открытие кофейни стало для Ұлжан Берікқызы первым опытом в бизнесе.