Продкорпорация назвала цены на зерно урожая 2026 года
АО «НК Продкорпорация» начало принимать зерно урожая 2026 года у аграриев, которые получили финансирование по программе форвардного закупа. Для участников программы установлены закупочные цены на разные виды зерна.
За тонну пшеницы 3 класса с клейковиной от 27% и числом падения от 250 будут платить 115 тыс. тенге. Для пшеницы 3 класса с клейковиной 25–26% цена составит 96 тыс. тенге, с клейковиной 23–24% – 92 тыс. тенге.
Пшеницу 4 класса с клейковиной от 18% будут принимать по 82 тыс. тенге за тонну, пшеницу 5 класса – по 75 тыс. тенге. Твердая пшеница стоит 90 тыс. тенге, ячмень 2 класса – 75 тыс. тенге за тонну.
Всего в 2026 году на форвардное финансирование агроформирований Продкорпорация направила 31,9 млрд тенге. Механизм позволяет сельхозпроизводителям получить финансирование еще до сбора урожая, а после уборочной кампании – реализовать продукцию в рамках заключенных договоров.
Для самой программы форвардного закупа это означает, что фермер получает средства на проведение весенне-полевых работ заранее, а Продкорпорация получает обязательство на поставку будущего урожая. Согласно правилам компании, зерновые культуры по таким договорам должны быть поставлены до 1 ноября соответствующего года.
.jpg)
.jpg)
“Пока собственник - центр всех решений, бизнес не может расти”: как руководителю научиться отпускать контроль
Гульмира Исабаева начинала в найме, а сегодня вместе с партнёром Саматом Исабаевым построила системную компанию уровня среднего бизнеса -LifeCor. Но за этим стоит не стратегия на десять лет, а желание работать на себя и постепенное взросление как предпринимателя. Гульмира Исабаева рассказала MyBusiness.kz почему собственник, который держит всё под личным контролем, сам становится тормозом для роста, и какой урок оказался самым дорогим.
Мадина Сыпатаева: о бизнесе, образовании и свободе менять путь
Основательница образовательных проектов рассказала, почему после десяти лет в юриспруденции решила войти в образование, как создавался Atlas без готовой бизнес-модели и почему в Nota School интересы ребёнка ставят выше ожиданий родителей.
«Нет смысла закрывать кредит другим кредитом» – Жулдыз Баубекова о финансировании бизнеса
Когда предпринимателю действительно стоит привлекать внешнее финансирование, почему быстрые дорогие кредиты могут закрыть доступ к более выгодным деньгам и что банки хотят видеть в бизнесе? Директор компании «Business Qoldau» Жулдыз Баубекова ответила на эти и другие вопросы в интервью для MyBusiness.kz.
.jpg)
Почему сильные продукты Казахстана не становятся мировыми брендами
Хороший продукт ещё не делает бренд мировым — нужна стратегия выхода на международный рынок с самого старта, считает Гульбану Майгарина, основательница Lanzhou. В интервью MyBusiness.kz она рассказала, какой потолок чаще всего не могут преодолеть казахстанские бизнесмены и зачем запустила проект Kazbrand.
.jpg)
От декрета к собственному делу: как предпринимательница решилась открыть кофейню по франшизе
Открытие кофейни стало для Ұлжан Берікқызы первым опытом в бизнесе.
