В Казахстане планируют изменить регулирование риелторской деятельности. Законопроект уже находится на рассмотрении в Курултае. Также разрабатывается профессиональный стандарт для специалистов рынка недвижимости. Об этом сообщили в Министерстве торговли и интеграции.
Поводом для изменений стали проблемы, которые сейчас существуют на рынке: отсутствие единого государственного реестра риелторов, обязательной аккредитации и общих стандартов оказания услуг. Также участники обсуждения отметили недостаточную прозрачность ценообразования и механизмов рассмотрения жалоб клиентов.
Работа над регулированием предполагает несколько направлений:
При этом отдельный закон «О риелторской деятельности» создавать не планируют. Правительство считает достаточным совершенствовать регулирование в рамках действующего законодательства.
Сейчас клиент не может воспользоваться единым государственным реестром, чтобы проверить риелтора перед заключением договора. В Общественном совете при МТИ считают, что такая система должна сделать рынок более прозрачным и повысить ответственность специалистов.
Еще один вопрос касается стоимости услуг. По мнению участников обсуждения, клиенту должно быть понятнее, за что именно он платит и какие услуги входят в комиссию.
Председатель Ассоциации PANA Асет Айтбай отметил, что среди проблем рынка остаются большое количество непрофессиональных посредников и случаи мошенничества. По его словам, инициатива по совершенствованию регулирования появилась по предложению профессионального сообщества около двух лет назад.
Параллельно отраслевое сообщество развивает собственные инструменты профессиональной подготовки и сертификации риелторов. Однако конкретная модель государственного регулирования пока продолжает обсуждаться.
Если предлагаемые изменения будут приняты, для потребителя рынок должен стать более понятным: можно будет проверить специалиста, заранее понимать условия и стоимость услуги и иметь более четкие механизмы защиты своих прав.
При этом окончательная модель регулирования еще не сформирована. Министр торговли и интеграции Арман Шаккалиев заявил, что вопросы продолжат обсуждаться в рабочей группе при Курултае и дополнительно будут рассмотрены с членами Общественного совета.
“Пока собственник - центр всех решений, бизнес не может расти”: как руководителю научиться отпускать контроль
Гульмира Исабаева начинала в найме, а сегодня вместе с партнёром Саматом Исабаевым построила системную компанию уровня среднего бизнеса -LifeCor. Но за этим стоит не стратегия на десять лет, а желание работать на себя и постепенное взросление как предпринимателя. Гульмира Исабаева рассказала MyBusiness.kz почему собственник, который держит всё под личным контролем, сам становится тормозом для роста, и какой урок оказался самым дорогим.
Мадина Сыпатаева: о бизнесе, образовании и свободе менять путь
Основательница образовательных проектов рассказала, почему после десяти лет в юриспруденции решила войти в образование, как создавался Atlas без готовой бизнес-модели и почему в Nota School интересы ребёнка ставят выше ожиданий родителей.
«Нет смысла закрывать кредит другим кредитом» – Жулдыз Баубекова о финансировании бизнеса
Когда предпринимателю действительно стоит привлекать внешнее финансирование, почему быстрые дорогие кредиты могут закрыть доступ к более выгодным деньгам и что банки хотят видеть в бизнесе? Директор компании «Business Qoldau» Жулдыз Баубекова ответила на эти и другие вопросы в интервью для MyBusiness.kz.
Почему сильные продукты Казахстана не становятся мировыми брендами
Хороший продукт ещё не делает бренд мировым — нужна стратегия выхода на международный рынок с самого старта, считает Гульбану Майгарина, основательница Lanzhou. В интервью MyBusiness.kz она рассказала, какой потолок чаще всего не могут преодолеть казахстанские бизнесмены и зачем запустила проект Kazbrand.
От декрета к собственному делу: как предпринимательница решилась открыть кофейню по франшизе
Открытие кофейни стало для Ұлжан Берікқызы первым опытом в бизнесе.