Немецкий производитель насосов построит инженерный центр в городе Alatau City
В рамках официального визита в Германию президент Касым-Жомарт Токаев встретился в Берлине с председателем правления технологической группы Wilo Оливером Гермесом. Об этом сообщается на сайте Акорды. Концерн производит насосное оборудование и энергосберегающие решения для жилых, общественных и промышленных зданий.
Что уже сделала компания в Казахстане
Токаев назвал Wilo примером успешной локализации немецкого бизнеса в стране и высоко оценил инвестиции компании в производственный комплекс в Алматинской области, а также то, что Казахстан стал для концерна площадкой для выхода на другие рынки Центральной Азии.
Новый центр появится в Alatau city
Президент положительно отозвался о планах компании открыть в Alatau city региональный сервисный и инженерный центр по насосному оборудованию. По его словам, следующим шагом для Wilo должно стать углубление локализации, то есть увеличение доли казахстанских комплектующих, развитие собственных инженерных и сервисных компетенций и более активное привлечение местных поставщиков.
Отдельно Токаев предложил расширить сотрудничество Wilo с казахстанскими инжиниринговыми компаниями, университетами и техническими специалистами, включая подготовку кадров, перенос сервисного обслуживания в Казахстан и внедрение современных практик цифрового производства.
Что ответил немецкий бизнес
Оливер Гермес поблагодарил президента за поддержку проектов концерна в Казахстане и рассказал о планах расширять партнерство в стране дальше. По его словам, Казахстан уже стал для Wilo региональным хабом в Центральной Азии.
Контекст
Встреча с Wilo прошла на фоне более широкой темы визита: ранее на переговорах с руководителями германских деловых ассоциаций и финансовых институтов Токаев предложил создать совместную казахстанско-германскую инвестиционно-финансовую платформу, а Alatau City назвал площадкой для прихода немецкого институционального капитала в экономику Казахстана. Строящийся город позиционируется как первый в Центральной Азии «умный город», спроектированный с учетом требований цифровой эпохи.
.png)
“Пока собственник - центр всех решений, бизнес не может расти”: как руководителю научиться отпускать контроль
Гульмира Исабаева начинала в найме, а сегодня вместе с партнёром Саматом Исабаевым построила системную компанию уровня среднего бизнеса -LifeCor. Но за этим стоит не стратегия на десять лет, а желание работать на себя и постепенное взросление как предпринимателя. Гульмира Исабаева рассказала MyBusiness.kz почему собственник, который держит всё под личным контролем, сам становится тормозом для роста, и какой урок оказался самым дорогим.
Мадина Сыпатаева: о бизнесе, образовании и свободе менять путь
Основательница образовательных проектов рассказала, почему после десяти лет в юриспруденции решила войти в образование, как создавался Atlas без готовой бизнес-модели и почему в Nota School интересы ребёнка ставят выше ожиданий родителей.
«Нет смысла закрывать кредит другим кредитом» – Жулдыз Баубекова о финансировании бизнеса
Когда предпринимателю действительно стоит привлекать внешнее финансирование, почему быстрые дорогие кредиты могут закрыть доступ к более выгодным деньгам и что банки хотят видеть в бизнесе? Директор компании «Business Qoldau» Жулдыз Баубекова ответила на эти и другие вопросы в интервью для MyBusiness.kz.
.jpg)
Почему сильные продукты Казахстана не становятся мировыми брендами
Хороший продукт ещё не делает бренд мировым — нужна стратегия выхода на международный рынок с самого старта, считает Гульбану Майгарина, основательница Lanzhou. В интервью MyBusiness.kz она рассказала, какой потолок чаще всего не могут преодолеть казахстанские бизнесмены и зачем запустила проект Kazbrand.
.jpg)
От декрета к собственному делу: как предпринимательница решилась открыть кофейню по франшизе
Открытие кофейни стало для Ұлжан Берікқызы первым опытом в бизнесе.
