Почему в Казахстане кадровый голод?

#Где не хватает кадров?

Больше всего людей работает в секторе торговли, ремонте автомобилей и мотоциклов, сельском, лесном и рыбном хозяйстве и образовании, промышленности и строительстве. При этом, наблюдается дефицит следующих профессий: охранник, оператор котельной, инспектор по патрулированию, медицинские сестры и братья, воспитатели. Зато в избытке юристов, специалистов по найму, экономистов, животноводов и финансистов.

В этом году Национальная палата предпринимателей «Атамекен» провела опрос по потребности в кадрах. В опросе приняли участие 24,5 тысяч субъектов. Выяснилось, что кадровый голод испытывают 10,2 тысячи предпринимателей. В общей сложности им необходимо 35,8 тысяч человек.

Наибольший спрос 79% приходится на рабочие кадры: разнорабочий, продавец, повар, швея, тракторист – механизатор, бухгалтер, строитель, водитель, каменщик, сварщик и так далее. До пандемии показатель составлял 86% всей потребности.

В «Атамекене» назвали причины сложившейся ситуации. В ведомстве считают, что проблема в низких зарплатах, миграции населения, уменьшения притока иностранной силы из-за пандемии, в «старении» персонала, в острой необходимости координации в формировании и распределении государственного образовательного заказа.

Кроме того, проблемой является низкая привлекательность рабочих профессий (тяжелый физический труд). Так, по информации службы психологов мобильных центров занятости «Атамекен қолдау орталығы», 56% предпочитают трудоустроиться на руководящие должности и только 14% предрасположены к физическому труду.

«Последствия кадрового голода сложно предугадать, но даже сейчас сложившаяся тенденция может привести к снижению рентабельности бизнеса, усугублению дисбаланса спроса и предложения, профессиональному выгоранию в связи с нехваткой кадров», - считают в Национальной палате предпринимателей.

#Виноват коронавирус и цифровизация? 

В Центре развития трудовых ресурсов Минтруда основной причиной кадрового голода в нынешнее время назвали пандемию коронавируса и внедрение искусственного интеллекта.

«Один из пяти работников по всему миру в 2020 году был вынужден работать на дому, а в странах ЕС на «удаленку» перешли 40% сотрудников. Рынок труда был вынужден быстро адаптироваться под происходящие изменения. У многих предприятий возникла необходимость сократить штат или отправить сотрудников в бессрочные отпуска, сократить рабочее время или перевести работников на удаленный формат работы», - сообщили в Центре.

К примеру, численность временно незанятых в Казахстане во втором квартале 2020 года выросла в 4 раза со 129 тыс. до 536 тыс. человек. Также, в Казахстане один действующий субъект МСП создает только 2,5 рабочих места, в странах ОЭСР - в среднем 7 рабочих мест. Кроме того, в Казахстане 52% рабочих мест подвержены высокому или значительному риску автоматизации, 47% - в среднем по ОЭСР.

В Минтруда сказали, что с 2020 года реализуется новая двухлетняя Дорожная карта занятости для обеспечения работой и заработком граждан в период кризиса. К примеру, в прошлом году удалось трудоустроить 239 тысяч человек. По госпрограмме «Енбек» еще 319 тысяч человек были обеспечены постоянным трудоустройством. В текущем году еще не менее 700 тысяч человек получат поддержку по трудоустройству и повышению уровня их доходов через обучение, содействие занятости и вовлечение в бизнес.

#Какие отрасли больше всего будут подвержены сокращению занятости вследствие цифровизации

Наиболее высокий риск исчезновения имеют виды занятий предсказуемого и рутинного характера, в которых заняты больше всего трудящихся со средним уровнем квалификации. К наиболее поддающимся автоматизации относятся сферы банковского обслуживания, обрабатывающей промышленности, транспорта и хранения. К примеру, использование в обрабатывающей промышленности одних только роботов приведет к потере до 20 миллионов рабочих мест.

«Труд банковского операциониста постепенно замещается банкоматами. Нам уже не нужен операционист для тех операций, которые мы делали с его помощью раньше: либо мы делаем это сами через интернет, либо мы приходим в банк и делаем это через банкомат. Но если мы зайдём в банк в плохую погоду и с нас после уличных луж с обуви течёт грязь, то сразу же прибегут две уборщицы с швабрами, которые за нами будут эту грязь убирать. И этот труд, который не рутинный, очень простой, очень малоквалифицированный, плохо поддаётся автоматизации - замещению капиталом», - сказал директор Центра трудовых исследований ВШЭ Владимир Гимпельсон.

Специалисты Центра развития трудовых ресурсов говорят, что сейчас на первое место выходят когнитивные, социально-поведенческие и цифровые навыки. Кроме того, в условиях формирования «экономики знаний» также растет ценность творческих способностей и «мягких» навыков (soft skills). 

Обзор навыков взрослых показал, что 12,6% казахстанских работников никогда не были вовлечены в деятельность, которая включает в себя комплексные задачи.

Наряду с исчезновением старых и появлением новых рабочих мест меняются и требования к уровню подготовки трудовых ресурсов.

Работодатели уже сейчас требуют от сотрудников наличия более сложных знаний и компетенций, таких как критическое мышление и анализ, способность быстро и эффективно решать проблемы, лидерские качества и эмоциональный интеллект, а также навыки самоуправления, такие как активное обучение, стрессоустойчивость и гибкость.