Мерей Мустафина: Наша задача не только трансформировать мышление предпринимателя, но и поддерживать его

– Наверное, каждый человек берет что-то свое из этой программы?

Да, у меня есть две метафоры про нашу программу. Представьте себе фуршет, шведский стол, здесь много еды, она вся вкусная и классная, но вы не можете ее всю съесть. И она вся вам не подойдет. Вы берете ровно то, сколько вам нужно и что вам нужно. Иначе это не работает. Если вы попытаетесь все впихнуть в себя, вас просто вывернет.

Либо я говорю про яблоки – фруктовый сад. Вот у вас есть корзина – вы набираете сколько вам нужно, какие хотите яблоки и ушли. Вы не сможете больше унести на себе. 

– По сути это мини MBA? В чем отличие?

MBA – более растянутая программа, он больше рассчитана на тех, кто в большом и среднем бизнесе. Там процессы немного другие. Когда ты малый бизнес – это очень гибкая субстанция, тебе не нужно всего этого знать, у тебя есть определенные знания, ты работаешь и со временем, с практикой нарабатываешь определенную экспертность, растешь постепенно.

Потому что не все, что дается на MBA применимо на уровне малого бизнеса. 

– А ваши эксперты – кто эти люди? Как вы их находите?

Эксперты – это результат моего личного нетворкинга. Например, с Кристиной Белавич мы познакомились через два касания. Когда я училась в Голландии на большой лидерской программе, со мной учился мужчина из Москвы, его жена – Лена Фейгин – была партнером Кристины Белавич.

Также мы с ней общались, когда я обучалась ораторскому мастерству у Аны Мавричевой.

Когда я поделилась с Кристиной идеей этой программы, она ее поддержала.

Еще один эксперт Кирилл Любин учился со мной у Аны Мавричевой, он преподает блок по energy management.

– Это уже третий модуль?

Да, третий блок у нас посвящен energy management – управлению энергией человека. Потому что можно все знать, все понимать, но когда у тебя нет сил или их не хватает, значит энергия утекает куда-то не туда.

Кирилл Любин боевой офицер в отставке, служил в ФСБ, причем прямо участвовал в боевых действиях, плюс он чемпион Европы по ножевому спорту. Сейчас он сам обучает мужчин ножевому спорту и они становятся чемпионами Европы и мира.

12 лет изучает energy management и учит управлять своей энергией, как ее под себя настроить. Потому что мы все очень разные. У нас у всех свои батарейки. Мы делаем аудит своей энергии, аудит своих зарядок и выявляем энергетических вампиров вокруг себя. Где мы больше всего теряем энергии и т.д.

На самом деле, особенно для тех, у кого не очень много энергии – им важно понять, где они ее теряют. Если там, где ты много теряешь и это не то, что тебе нужно, ради чего ты трудишься, например, какие-то токсичные отношения, это нужно просто обрубать или пересматривать.

Для женщин energy management катастрофически важен, особенно в казахстанской действительности, потому что женщина живет в нескольких ипостасях – жена, мать, невестка, предприниматель или менеджер, дочь, сестра и т.д. и поэтому, конечно, ты как женщина всех питаешь энергией. Тебе самой нужно понимать, что тебя заряжает, что тебя драйвит, чтобы просто через 5 лет не поймать депрессию или нервный срыв.

Поэтому для нас эти три блока – основные: лидерство – кто я, какой я лидер? Где мои препоны, куда я могу дальше пойти шире и глубже? Потом мы смотрим – бизнес-стратегию и мы ее прямо пересматриваем от и до – это самый сложный блок, и управление энергией.

– Вы вникаете в бизнес каждого предпринимателя или в общем?

Сначала идут теоретические знания, которые для всех, а потом очень много практической работы, где они прямо на примере своего бизнеса, пишут стратегию. Результатом обучения будет презентация 3-хлетней стратегии развития своего бизнеса.

Но в каждый из блоков вкраплены такие трансформационные упражнения, которые во-первых, сильно объединяют группу, во-вторых, позволяют раскрыться с другой стороны, в-третьих, помогают им увидеть дополнительно, где у них есть блоки, которые их сдерживают.

Потому что несмотря на то, что вроде бы у женщин в большей степени, чем у мужчин развит эмоциональный интеллект, большинство из них очень сильно, годами подавляют свои эмоции.

Наверное, это все тоже родом из детства, особенно советского, когда тебе говорят: «не кричи», «не прыгай», «не плачь», «не смейся» и т.д. А если ты по натуре своей – такая – с этим трудно справится. 

Например, я такая и мне с детства часто говорили – нельзя, не делай и т.д. Сейчас я понимаю, что мою маму, которая по натуре тоже такая, в свою очередь в детстве тоже часто ограничивали. 

Понятно, что какие-то рамки воспитания должны быть, чтобы это не превращалось в анархию, но ребенок должен проживать свои эмоции. И у женщин очень много таких «затыков», над которыми мы работаем. Это уже такие психологические тренинги. И очень много рефлексии. 

– Вы прослеживаете судьбу этих людей после прохождения программы?

Конечно. Во-первых, задача программы не только в том, что прокачать, трансформировать и отправить, задача – поддерживать их и создавать сообщество, в котором они будут продолжать свою трансформацию.

В принципе сейчас мы видим, что два потока мы уже отвели и их уже что-то объединяет. Во-вторых, девочки работают в формате master mind. Они собираются каждую пятницу для того, чтобы осудить свои какие-то вопросы и проблемы, и найти какое-то решение.

Master Mind – это формат коллективного сознания, там есть «горячий стул», на который садится человек и в течение 1-2 минуты максимум обрисовывает свою проблему в бизнесе или семье. Есть модератор всегда и есть time keeper, который следит за временем.

7-8 минут идет обсуждение, когда люди просто накидывают решения и начинают обсуждать этот вопрос. Он может принять, может не принять, то есть работает коллективное сознание на решение твоей проблемы и ты потом также участвуешь в решении проблем других людей. Работает очень круто.

У нас есть планы на развитие всего сообщества. Их было 16, потом 32. Но они все в разных городах. А сейчас с этим потоком будет еще 26 человек. То есть уже будет около 60 человек, с которыми можно будет работать.

И наша задача – их поддерживать. Для нас очень важно личностные изменения, их успехи в бизнесе.