«Если тебя нет в соцсетях, то ты никто»: нужна ли публичность каждому

Именно этот провокационный вопрос обждали на YouTube-канале SHOLPANY PR-стратег Асель Кожакова и импресарио Жан Муканов.

Муканов считает публичность главным активом: алгоритмы соцсетей требуют постоянного присутствия, а низких просмотров бояться не стоит, побеждает тот, кто методично производит контент. Чем больше настоящих профессионалов выходит в медиаполе, тем меньше места остаётся для некомпетентных блогеров.

«Если вас нет в социальных сетях, то, скорее всего, вас вообще нет», — говорит он.

Кожакова возражает: публичность – это инструмент, а не самоцель. Она убеждена, что без фундамента из экспертности и реальных результатов внешняя популярность остаётся недолговечной. 10 000 вовлечённых подписчиков часто стоят дороже полумиллиона «горячих», но неконвертируемых. В B2B и узкой экспертизе излишнее присутствие в соцсетях может навредить статусу, а в кризисе громкое имя без экспертной базы быстро превращается в антибренд.

«Узнаваемость должна быть там, где ваши клиенты. Вот это главное», — подчёркивает она.

Итог дебатов: универсальной формулы нет, выбор стратегии зависит от бизнес-целей. Массовый охват и продажи требуют подхода Муканова, активного контента и агрессивного выхода в соцсети. Глубокое доверие и работа с узким сегментом – стратегии Кожаковой: точечный PR и ставка на качество аудитории, а не на её количество. Известность и профессионализм – разные вещи: большая аудитория не гарантирует компетентность, а её отсутствие не обесценивает эксперта, лишь ограничивает его узнаваемость. Публичность остаётся лишь инструментом, который настраивается под задачи бизнеса.

Для предпринимателей этот спор особенно актуален: от выбранной стратегии зависит не только охват публикаций, но и то, кому в итоге доверяют клиенты и партнёры.

3 рекомендации предпринимателям

1. Начните с цели, а не с платформы. Прежде чем производить контент, решите: вы ищете клиентов, укрепляете экспертный образ или строите сообщество. Формат и частота публикаций должны следовать из этой цели, а не наоборот.

2. Не гонитесь за охватом ради охвата. Небольшая, но вовлечённая аудитория, которая доверяет вам и готова покупать, обычно ценнее массы случайных подписчиков, особенно в B2B и узких нишах.

3. Разделяйте личный бренд и бренд компании по мере роста. На старте основатель часто становится главным источником доверия, это нормально. Но полная зависимость компании от одного человека, репутационный риск: стройте узнаваемость бренда, которая переживёт личный кризис.