Главная
Развитие
Пандемия и безработица: что ждет рынок труда в ближайшее время?

Пандемия и безработица: что ждет рынок труда в ближайшее время?

Директор исследовательского агентства Alvin Market Наталья Оспанова прогнозирует уровень безработицы после карантина до 14,7%

Автор: Зульфия Раисова 11-06-2020

Фото: Gerd Altmann, Pixabay

Пандемия значительно повлияла на казахстанский рынок труда. Уже сейчас работодатели отказываются от офисных сотрудников, а специалисты спешат получить новое образование, следуя вызовам времени. Директор исследовательского агентства Alvin Market рассказала, какие сферы бизнеса пострадали больше всего от последствий пандемии, что стало с казахстанским рынком труда и как оставаться конкурентоспособным специалистом.

- Как вы считаете, как изменится рынок труда после завершения пандемии?

До объявления пандемии проблема безработицы вызывала тревогу у значительной части казахстанцев (17%), а 12% населения готовы были даже к переезду для трудоустройства. Сегодня проблема трудоустройства затронула каждую казахстанскую семью.

С самого начала введения карантинных мер команда Alvin Market постоянно следила за ситуацией в различных отраслях экономики, в том числе, на рынке труда. По нашим оценкам, минимальный уровень безработицы в текущем году может составить 14,7% или 1,4 млн человек. Более точную оценку можно будет дать только после окончания карантинных мер для бизнеса.

Пока мы не знаем, с какой вероятностью мы столкнемся с такими негативными факторами, как пролонгация карантинных мер, минимизация и избирательность гос.поддержки бизнеса, возобновление карантинных мер в осенне-зимний период.

В случае проявления данных факторов мы можем ожидать развития пессимистичного сценария, когда уровень безработицы достигнет 50%. Именно такая часть трудоспособного населения Казахстана (или 4,5 млн человек) на период карантина оказались без постоянного заработка: они были сокращены, отправлены в отпуск без содержания или их бизнес остановился и они были вынуждены обратиться за социальной помощью к государству.

Мы ожидаем, что восстановление рынка труда будет проходить медленно. Малый бизнес выживет не весь. Крупные казахстанские компании уже заявляют, что после снятия карантинных мер готовы перевести до 30% своего штатного персонала на удаленную работу.

Многие компании в период карантинных мер провели существенную оптимизацию штата и в будущем вопросы расширения трудовых ресурсов будут рассматривать скорее за счет аутсорсинга, нежели за счет расширения штата. Такой подход позволяет минимизировать риски компании в период кризиса, стать более маневренной и в случае необходимости моментально сжиматься в расходах на персонал.

- Какие сферы бизнеса больше всего пострадали от последствий пандемии, а какие наоборот почувствовали "второе дыхание"?

Для оценки наиболее пострадавших отраслей компания Alvin Market провела экспертный опрос, в результате которого были выделены 4 группы отраслей. Наибольшее опасение вызывают отрасли, попавшие в сектор с высокой глубиной кризиса и низкой скоростью восстановления. К наименее пострадавшим от кризиса отраслям можно отнести те, что попали в сектор с низкой глубиной кризиса и высокой скоростью восстановления.

- Впишутся ли оставшиеся без работы казахстанцы в новые реалии рынка труда?

В апреле текущего года, в самый разгар карантина, мы провели опрос среди молодых жителей Алматы и Нур-Султана. Его результаты меня очень обнадежили. Хочу поделиться с вами своим открытием.

Мы увидели, что у нас на рынке труда формируется совершенно новое поколение соискателей с новым представлением о работе.

Во-первых, значительная часть людей (46%) в возрасте 18-35 лет уже имеет опыт удаленной работы, из них у 28% опыт в качестве штатного сотрудника, у 23% опыт в качестве внештатного сотрудника.

Во-вторых, мы спросили у молодежи, готова ли она рассматривать вакансии удаленной работы. Выяснилось, что к такому формату работы готовы 76% молодых людей, в том числе 45% в качестве штатного сотрудника и 49% в качестве внештатного сотрудника.

Пройдет каких-нибудь 10-15 лет и наш рынок труда может полностью переформатироваться. Уже не будет важно, живете ли вы в маленьком городке или в столице, в поисках работодателя вы не будете ограничены территорией вашего населенного пункта.

- Что же мешает сейчас развитию удаленной формы занятости?

Все очень просто. Мы спросили у молодых людей, готовых удаленно работать, знают ли они, где можно искать такие вакансии. Большинство (67%) не знают, где искать такие объявления. Те, кто сказали, что знают, зачастую называют одну из крупнейших и раскрученных площадок по размещению вакансий.

Но я, как работодатель, постоянно размещающий вакансии об удаленной работе, знаю, что эта площадка не дает в полной мере разместить такую вакансию. Действующие площадки для рекрутинга давно устарели. Как и многие технологии привлечения персонала.

- На какие качества будут обращать внимание HR при найме сотрудников на работу?

Работодателям уже сейчас жизненно необходимо осваивать новые методы и технологии рекрутинга, поиска и адаптации персонала. Вплоть до изобретения собственных ноу-хау.

Функции HR в бизнесе значительно расширяются. Карантин привел нас к пониманию и применению пресловутой стратегии «Win-Win». Уже сегодня мы наблюдаем, как менеджеры по персоналу инициируют проекты в этом направлении, решая не только задачи бизнеса, но и социальные вопросы. Мы видим примеры создания Telegram-каналов для HR, когда чат выполняет функцию биржи труда: если в одной компании временно высвобождаются трудовые ресурсы, например, IT-специалисты, то они могут быть предоставлены для проектной работы другого работодателя. Таким образом, в период кризиса бизнесу удается сохранить собственные профессиональные кадры и заодно поднять их квалификацию за счет дифференциации опыта.

- Какие навыки необходимо будет развивать, чтобы быть конкурентоспособными?

Важно понимать: ушел тот мир, в котором мы в юношеские годы получили образование и его хватало на всю профессиональную жизнь. Теперь, чтобы не выпасть из обоймы рынка труда, нужно постоянно учиться и получать знания по новым специальностям. Кстати, возможностей для обучения тоже стало много, даже если вы ограничены в финансах. Есть масса стипендиальных программ по удаленному обучению от разных стран.

Соискателям необходимо научиться новому мышлению и новым подходам в поиске работы. Не ограничивать себя привычными паттернами. Вплоть до того, чтобы изменить сам формат подачи заявок на вакансии и составления резюме, направленного на привлечение работодателя.

КОММЕНТАРИИ