Когда налоги усугубляют проблемы: почему бизнес требует пересмотра налоговой политики

В Астане прошел экспертный круглый стол в онлайн-формате, посвященный налоговой нагрузке на фонд оплаты труда (ФОТ) и социальным платежам.

поделиться
Автор: Рузана Ашимова 02-11-2026

 

Фото: Magnific

Представители бизнес-сообщества, аналитики и общественные деятели обсудили последствия налоговой реформы 2026 года и предложили решения, способные предотвратить массовое закрытие предприятий и снизить финансовое давление на МСБ. 

Главная проблема: рост нагрузки на фонд оплаты труда в 3 раза 

По данным Ассоциации налогоплательщиков и бухгалтеров, с 2015 по 2026 год обязательные платежи с фонда оплаты труда, уплачиваемые за счет работодателя, выросли с 6% до 17,5%. 

Основными драйверами роста стали: 

  • Введение обязательных пенсионных взносов работодателя (ОПВР). 

  • Повышение ставок на обязательное социальное медицинское страхование (ОСМС). 

Рост фискальной нагрузки совпал с удорожанием энергоресурсов, логистики, аренды и сырья, что поставило субъекты малого и среднего бизнеса с низкой маржинальностью на грань рентабельности. 

Малому бизнесу становится сложнее работать с крупными компаниями 

Перевод предпринимателей на общеустановленный режим (ОУР), снижение порога регистрации по НДС до 10 000 МРП и жесткие ограничения по вычетам фактически заблокировали работу малого бизнеса с крупными контрагентами. 

Эксперты подчеркивают, что МСБ в Казахстане - это в основном семейные магазины, мелкий сервис и небольшие производства, где предприниматель совмещает функции руководителя, продавца и бухгалтера. Полноценный учет, работа с электронными счетами-фактурами (ЭСФ) и виртуальным складом без упрощенного администрирования ведут не к росту налоговых поступлений, а к закрытию бизнеса или его уходу в теневой сектор. 
 

Проблемы Единого платежа: сложность и отсутствие прозрачности 

Единый платеж с заработной платы, введенный для микро- и малого бизнеса на спецрежимах, задумывался как инструмент упрощения учета. Однако на практике он создал ряд серьезных барьеров: 

  • Рост ставки: В 2023 году ставка составляла 20%, в 2026 году достигла 24,8%, а к 2028 году запланирован рост до 26,3% (прирост на 31% от первоначального уровня). 

  • Сложность расчетов: Платеж состоит из 6 компонентов с разными базами, льготами и предельными доходами. При наличии работников-пенсионеров, лиц с инвалидностью или нерезидентов автоматические формулы требуют ручной перепроверки. 

  • Отсутствие прозрачности: На данный момент механизм распределения единой суммы по фондам (ЕНПФ, ГФСС, ФСМС, бюджет) остается непрозрачным для работодателя, а утвержденный порядок возврата ошибочно уплаченных средств отсутствует. 

Кризис в ОСМС и НДС на медицинские услуги 

Серьезное обсуждение на круглом столе вызвала ситуация в системе здравоохранения. Финансирование медицинской сферы все больше перекладывается с республиканского бюджета на фонд ОСМС (к 2027 году доля ОСМС в госзаказе достигнет 70%). 

Ситуацию усугубило введение НДС на медицинские услуги (5% в 2026 году с перспективой роста до 10%): 

  • По расчетам аналитиков, в 2026 году чистый убыток государственных медицинских организаций от НДС может достигнуть 132 млрд тенге. 

  • Для стабилизации медорганизаций из системы выделяются десятки миллиардов тенге компенсаций, что создает замкнутый круг: государство собирает НДС с медуслуг и одновременно вынуждено выделять средства на покрытие возникшего дефицита. 

  • Эксперты напомнили, что в более чем 90% стран ОЭСР НДС на медицинские услуги установлен на уровне 0%. 

Двойное налогообложение социальных пакетов 

Представители промышленности обратили внимание на коллизию при формировании социального пакета для работников (добровольное медстрахование, горячее питание, оздоровление). 

В соответствии с налоговым законодательством все расходы работодателя, не являющиеся прямой оплатой труда, признаются косвенным доходом работника. Чтобы отнести эти суммы на вычеты по корпоративному подоходному налогу и не уменьшить реальный доход сотрудника, предприятие вынуждено начислять сверху полный комплект налогов и отчислений с ФОТ: ИПН, соцналог, ОСМС, ОПВР и др. Это дестимулирует бизнес развивать программы заботы о персонале. 

Ключевые предложения экспертного сообщества 

По итогам дискуссии участники круглого стола сформировали пакет решений для отправки в Правительство и Парламент РК: 

  1. Консолидация платежей: Объединить социальные платежи и установить единую предельную ставку для МСБ на уровне 25-30% (в совокупности за работника и работодателя). 

  1. Снижение нагрузки по ОСМС и соцналогу: Отменить или поэтапно снизить отчисления на ОСМС за счет работодателя, а также снизить социальный налог (например, до 4,5%), чтобы совокупная ставка не превышала 9,5%. 

  1. Заморозка ОПВР: Сохранить ставку обязательных пенсионных взносов работодателя на уровне 3,5% и отложить ее запланированное повышение до 5%. 

  1. Отмена НДС на медуслуги: Вернуть нулевую ставку НДС на все медицинские услуги для предотвращения убытков медучреждений и роста тарифов. 

  1. Смена модели администрирования: Перейти от штрафных санкций к сервисному подходу и ввести мораторий на частые изменения налогового законодательства сроком на 3–5 лет. 

По итогам круглого стола Фонд развития парламентаризма в Казахстане возобновляет работу специализированной рабочей группы по Налоговому кодексу для системного продвижения экспертных поправок в профильные государственные органы. 

КОММЕНТАРИИ
0
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ
Здесь не меряются оборотами и статусом»: восемь предпринимателей — о том, что им на самом деле дало бизнес-сообщество

Предприниматели из восьми бизнес-сообществ Казахстана рассказали, как окружение помогает находить клиентов и партнёров, развивать бизнес и получать новые возможности для роста.

Анастасия Тарасова: «Хорошую идею в театре можно реализовать и с тремя табуретками»

Управляющий директор театра ARTиШОК Анастасия Тарасова рассказала, как независимому театру зарабатывать, привлекать зрителей и сохранять творческую свободу без финансовой подушки и масштабного бюджета.

«Не нужно романтизировать бизнес»: Зарина Гусман – о цене успеха, масштабировании бизнеса и предпринимательском чутье

Основательница Bodypro Group Зарина Гусман – о масштабировании бизнеса, управлении командой, предпринимательском чутье и ошибках, которые помогли ей выстроить сеть студий и запустить новые направления.

«Одна из самых дорогих ошибок бизнеса — годами пытаться исправить человека»

Основательница Pincode.kz и AKABY Балсулу Тасбулатова рассказала, почему бизнес ошибается в оценке сотрудников, как находить подходящих людей на нужные позиции и какие сложности возникают при создании HR-tech проектов.

Ержан Сейтказы: «Бизнес состоит из людей, делается для людей и ради людей»

После травмы Ержан Сейтказы заново выстроил карьеру и сегодня руководит сетью реабилитационных центров, сочетая опыт в маркетинге, HR и предпринимательстве.

“Пока собственник - центр всех решений, бизнес не может расти”: как руководителю научиться отпускать контроль

Гульмира Исабаева начинала в найме, а сегодня вместе с партнёром Саматом Исабаевым построила системную компанию уровня среднего бизнеса -LifeCor. Но за этим стоит не стратегия на десять лет, а желание работать на себя и постепенное взросление как предпринимателя. Гульмира Исабаева рассказала MyBusiness.kz почему собственник, который держит всё под личным контролем, сам становится тормозом для роста, и какой урок оказался самым дорогим.

Подписаться на рассылку
Подписывайтесь на рассылку свежих материалов от нашего сайта и будьте знакомы с интересными людьми нашей страны, а также полезными рекомендациями и лайфхаками!