Казахстанский предприниматель Кайрат Ахметов вошел в состав комиссии по вопросам цифровизации

Касым-Жомарт Токаев обновил состав Комиссии по вопросам внедрения цифровизации. В нее вошел Кайрат Ахметов, генеральный директор Freedom Telecom Operations и один из основателей Sergek Group.

поделиться
Автор: Нурбике Оразбекова 13-10-2026

 

Фото: Instagram/@kayrat_a

Комиссию возглавит премьер-министр Олжас Бектенов. Его заместителем назначен вице-премьер, министр искусственного интеллекта и цифрового развития Жаслан Мадиев. В состав также вошли руководители государственных органов, представители крупных компаний и эксперты IT-отрасли.

От Sergek до Freedom Telecom

Кайрат Ахметов работал в сфере информационных технологий и финтеха. Он основал Sergek Group и ранее руководил компанией в качестве генерального директора. В группу входят компании, занимавшиеся разработкой и внедрением технологических решений, в том числе систем видеонаблюдения и обеспечения дорожной безопасности.

В Freedom Telecom Ахметов перешел в 2023 году: с августа того года он возглавляет Freedom Telecom Holding, а с января 2024-го – Freedom Telecom Operations. 

После назначения Ахметов написал в Instagram, что для него большая честь войти в комиссию. Он отметил, что цифровые технологии должны решать практические задачи: упрощать получение государственных услуг, обеспечивать доступную связь и избавлять людей от необходимости обращаться в ЦОН, если вопрос можно решить онлайн.

Кто еще вошел в комиссию

Среди представителей бизнеса и технологической отрасли – глава Freedom Holding Corp. Тимур Турлов, председатель правления Kaspi Bank Михаил Ломтадзе, глава «Казахтелекома» Багдат Мусин, руководитель Chocofamily Holding Рамиль Мухоряпов, глава Kazdream Holding Даурен Тулебаев и председатель правления Halyk Bank Умут Шаяхметова.

В комиссии также представлены Национальная палата предпринимателей «Атамекен», Международный финансовый центр «Астана» и фонд «Самрук-Қазына».

Согласно указу, комиссия сможет запрашивать необходимые документы, информацию и материалы не только у центральных, но и у местных исполнительных органов. Это расширяет ее возможности при рассмотрении вопросов цифровизации на республиканском и региональном уровнях.

КОММЕНТАРИИ
0
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ
Из бутылки в игру: как студенты ВКТУ превращают пластик в учебные проекты

Студенты ВКТУ создали образовательную игру из переработанного пластика и планируют сделать ее официальным мерчем университета.

Почему крупные компании переходят на казахстанские краски и сколько на этом можно сэкономить

Как завод за четыре года прошел путь от запуска производства до работы с крупнейшими нефтегазовыми компаниями и почему в защите металла важна не только сама краска, но и технология ее нанесения.

От локального бизнеса к национальному бренду: на AMS Talks обсудили кейс KazBrand

Эксперты разобрали, какие процессы, ресурсы и управленческие решения нужны бизнесу, чтобы перейти от регионального проекта к масштабированию на всю страну.

Проверка пришла в ресторан: что должен знать предприниматель в первые 10 минут

Проверка для владельца кафе или ресторана часто начинается со стресса: кто пришел, какие документы показывать и могут ли инспекторы сразу пройти на кухню. Между тем у предпринимателя есть не только обязанности, но и права. На Astana Coffee Expo 2026 председатель СООП РК Вероника Даугалиева рассказала, к чему сегодня стоит готовиться владельцам заведений и какие мелочи могут обернуться штрафом.

Офис как часть жизни: почему Астана и Алматы столкнулись с дефицитом качественных бизнес-центров

В Алматы практически не осталось свободных площадей в качественных бизнес-центрах класса А, а в Астане спрос также опережает предложение. При этом современный офис постепенно перестает быть просто местом, куда сотрудники приходят на восемь часов. О том, как меняется рынок коммерческой недвижимости двух крупнейших городов и почему бизнес-центры будущего будут объединять работу, спорт, сервисы и отдых, на Astana Finance Days рассказала Алия Бисимбаева, директор по развитию B2B-продукта BI Group.

Скандал уже в соцсетях: что делать бизнесу в первый час кризиса

Один неудачный комментарий сотрудника, жалоба клиента или видео в соцсетях могут за несколько часов превратиться в проблему для всего бизнеса. Но сам кризис обычно начинается гораздо раньше – компания замечает его, когда ситуация уже стала публичной. На Astana Coffee Expo 2026 специалист по коммуникациям Дана Саудегерова рассказала, почему к таким ситуациям стоит готовиться заранее и что делать, когда времени на реакцию почти нет.

Подписаться на рассылку
Подписывайтесь на рассылку свежих материалов от нашего сайта и будьте знакомы с интересными людьми нашей страны, а также полезными рекомендациями и лайфхаками!