Гаухар Киикова – автор онлайн площадки для помощи детям из социально-уязвимых слоев населения (www.zhelanie.kz) рассказала о том, как ей удается совмещать бизнес, материнство и работу в ВУЗе.
Гаухар, мы так мало знакомы. Но я уже знаю (благодаря Facebook), что у тебя двое деток, работа в ВУЗе и собственный бизнес. Как ты выживаешь в этом семейно-профессионально-предпринимательском треугольнике? Ты говоришь, что в первую очередь, ты — жена и мама. Мне интересно, какая ты мама?
Материнство многое во мне открыло. Меня не назовешь обычной мамой. Скорее, люди воспринимают меня как странную, потому что я не приверженец традиционных подходов к воспитанию детей, у меня иной подход к здоровью детей, их образованию.
Поняла, что нужно постоянно учиться и совершенствоваться, чтобы дать детям лучшее. Думаю, во многом на мои взгляды также повлияло то, что я прожила некоторое время в США и Великобритании.
Я работаю в Назарбаев Университете с людьми из разных культур и стран, с талантливыми студентами и коллегами, у которых постоянно учусь чему-то новому. Все это дало мне понимание, что нужно быть открытым к новому, не воспринимать неизвестное негативно, а всегда пробовать что-то новое, искать и находить свое, не такое, как у других. Абстрактно, но это касается всех сфер жизни.
Сейчас много статей, публикаций и даже книг о том, как все все успевать. Поделись своими лайфхаками. Как жить в кайф, при этом не забывать про работу и работать в кайф, не забывая о самой себе?
Мне самой кажется, что я ничего не успеваю. Ну или на некоторые вопросы обращаю меньше внимания, чем следовало бы. Приоритеты, конечно, меняются со временем. Если раньше я больше внимания уделяла работе, то сейчас поняла, что упускаю время с детьми. Драгоценное время!
Появилось несколько новых проектов в уходящем году, которые я хочу продолжать. Пытаюсь наладить график, систематизировать хоть немного свою жизнь, сделать свое время более эффективным. Но ничего бы не получилось, если бы не моя мама. Она мне помогает с детьми с их рождения. Собственно говоря, мы с мамой и жили все время, как родился наш первенец. Мой «лайфхак» — это моя мама. Благодаря ей у тебя создалось такое впечатление, что я все успеваю.
А над чем работаешь сейчас?
У меня в этом году появилась идея создания удобного ежедневника, потому что не могла найти такой, который бы удовлетворял мои потребности. Мысль пришла еще зимой, а летом на работе внезапно меня прям подбросило, мысли закрутились вихрем, и я пустилась в это «путешествие» вместе с моей коллегой и подругой, замечательным человеком Айей Шайхиной.
Прибегаю я в кабинет с этой идеей, рассказываю ей, зову вместе делать проект. Она так загорелась, что мы в тот же день в обед помчались в Меломан рассматривать, что нам предлагает рынок, потом сели писать план действий. Так родился наш проект. За 11 дней распродан первый тираж женского планера! У нас уже есть сайт, страницы в соцсетях. В планах еще 8 видов ежедневников. Мы вас ещё удивим!
Насколько я знаю, у тебя до этого проекта был опыт в социальном предпринимательстве. Расскажи, с чего все началось и как ты думаешь развиваться в этой сфере дальше?
С июня по декабрь участвовала в проекте Британского совета и компании Шеврон «I-SEED». Там мы обучались социальному предпринимательству. Знакомились с действующими предпринимателями, постигали азы бизнеса и всего, что с ним связано. Изучали работу общественных фондов, механизмы благотворительных кампаний. Этот опыт перевернул мое понимание, внес столько корректив в мои взгляды на бизнес.
В начале этого проекта у меня была идея социального предприятия, которой я «горела». К сожалению, я поняла, что на данном этапе не готова к делу такого масштаба, потому что это займет все мое время и у меня не останется ничего для моих детей. А они все же важнее. Но есть 2 важных решения, которые я приняла для себя: первое – это всегда вести социальную линию в бизнесе (что мы и делаем сейчас с Айей, и в планах у нас еще больше). А второе – решила вести социальный проект. Он родился в ходе участия в программе, и я развивала его в течение нескольких месяцев.
Это сайт желаний детей из социально-уязвимых слоев общества Inspire.KIDS (www.zhelanie.kz). Я создала онлайн площадку, куда дети смогут добавлять свои желания, чтобы любой из жителей Казахстана смог их исполнить. Все делалось на волонтерских началах, деньги на проект собирали всем миром – с помощью краудфандинговой площадки Baribirge.kz.
Что важно учитывать при запуске бизнес-проекта? Прописывала ли ты бизнес-план, стратегию маркетинга и продвижения, строила ли бизнес-модель?
Я человек новый в бизнесе. У меня не было никакого опыта ранее. Мелкий онлайн бизнес во время декретных отпусков не считается. Поэтому я шла, руководствуясь своей интуицией. Делала, как думала, будет правильнее именно для нашего бизнеса. Конечно, все этапы, которые уже зарекомендовали себя и просто необходимы в построении успешного бизнеса, нужно учесть. Нужно брать эти полезные инструменты и заставлять их работать на себя. Мы потихоньку осваиваемся. У нас получилась своя модель — не стандартная. Как и все, что я делаю.
Гаухар, вопрос, конечно, спорный. Но мне кажется, что совмещать основную работу и бизнес – невозможно. Уйдешь ли ты с работы во имя бизнеса или же не позволишь бизнесу повлиять на твои отношения с работодателем, который платит вовремя зарплату, дает стабильность, хороший коллектив, уютный офис?
Безусловно, в какой-то момент понимаешь, что нужно выбирать. У меня не стоял выбор между бизнесом и работой. Выбор стоял между работой и детьми. Дважды я делала выбор в пользу работы, выходя с декрета, когда малышам наступало 9 месяцев. Сейчас я многое осознала. И созрела. Осознаю, что много времени упущено.
Но я, наверное, не была готова оставаться весь день дома. Я слишком общительный и деятельный человек. А сейчас я хочу быть с детьми. Я, конечно, не смогу сидеть весь день сложа ручки. Я это осознаю и не хочу врать самой себе. Постараюсь сделать свою жизнь и жизнь моих любимых максимально комфортной для нас всех. А это значит, что моя цель – проживать каждый день с удовольствием, жить настоящим моментом ЗДЕСЬ и СЕЙЧАС.