Цена уже не главное: пять факторов, которые меняют поведение потребителей в 2026 году

Исследование BCG показывает, как ценности, образ жизни, доверие и технологии меняют привычки покупателей и заставляют бренды по-новому выстраивать работу с потребителями.

 

поделиться
Автор: Алина Кошан 24-09-2026

 

Сгенерировано ИИ

У потребителей меняется не только выбор товаров и услуг, но и сам подход к покупкам. Boston Consulting Group (BCG) опросила более 13 тыс. человек в 12 странах, провела свыше 100 глубинных интервью и проанализировала более 1 тыс. брендов. Исследование выделило пять устойчивых изменений, которые уже влияют на спрос: ценность важнее цены, стремление к долголетию, рост числа одиноких людей, изменение источников доверия и использование искусственного интеллекта при выборе товаров.

Покупатели смотрят не только на цену

Одним из главных выводов исследования стало изменение отношения к стоимости товаров. Цена по-прежнему определяет, будет ли человек вообще рассматривать покупку, однако окончательное решение чаще зависит от воспринимаемой ценности.

Около 70% опрошенных заявили, что не купят продукт, даже если могут себе его позволить, если не считают его достаточно ценным. После вопроса «Могу ли я это купить?» возникает другой – «Стоит ли это своих денег?».

Главным фактором ценности остается качество. Однако потребители также учитывают удобство, сервис, объем продукта, эмоциональную связь, цену и акции. При этом только 14% из более чем тысячи изученных BCG брендов стабильно выигрывают по показателю воспринимаемой ценности.

Здоровье становится показателем благополучия

Почти три четверти потребителей назвали здоровье и благополучие главным признаком успешной жизни, в то время как карьеру выбрали 40%, а финансовое благосостояние более 25%.

BCG отдельно выделяет категорию “longevity seekers” – потребителей, которые считают здоровое старение одной из главных составляющих благополучия. Сегодня к этой группе относится почти четыре из десяти потребителей, а за последний год ее доля выросла на четыре процентных пункта.

Такие потребители больше инвестируют в питание, фитнес, профилактическую медицину, красоту, финансовое планирование и ментальное здоровье. При этом исследование отмечает интересную особенность: они не только формируют полезные привычки, но еще активнее отказываются от того, что связывают с ухудшением здоровья, включая фастфуд, переедание, алкоголь и табак. Их ключевая модель поведения – отказ от того, что может негативно влиять на здоровье, а этот сдвиг многие давно работающие на рынке бренды не успели заметить вовремя.

Людей, которые живут одни, становится больше

Еще один крупный сдвиг связан с ростом числа домохозяйств из одного человека. В развитых рынках их доля уже составляет около 30%, в Германии, Швеции, Франции и Италии почти 40% домохозяйств состоят из одного человека.

Причем сами потребители часто воспринимают такой образ жизни позитивно и связывают его с независимостью, спокойствием и контролем над собственной жизнью.

Для бизнеса этот сегмент особенно интересен: одинокие домохозяйства тратят в расчете на человека в два-три раза больше, чем семьи из нескольких человек. Однако от 50% до 70% опрошенных, живущих одни, считают, что многие товары и услуги недостаточно учитывают их потребности.

Большие упаковки, минимальные суммы для доставки или акции «купи два – получи третий бесплатно» для человека, который покупает только для себя, могут создавать скорее неудобство, чем экономию. Для этой аудитории важнее подходящий объем продукта, качество и доступность.

Как меняются источники доверия

В наше время информации становится с каждым разом все больше, но доверие к ней падает. По данным исследования, 43% участников заявили, что чувствуют себя перегруженными объемом информации, а более половины не доверяют полностью ни одному источнику.

На этом фоне потребители сокращают круг источников, которым готовы доверять. Среди основных BCG называет экспертов, друзей и членов семьи, а также AI-инструменты.

Стоит отметить, что 20% респондентов уже полностью выбирают доверять ИИ как источнику информации, а еще 15% ожидают, что к 2030 году начнут полагаться на ИИ. При этом отношение все еще остается осторожным: 60% пользователей ограничивают объем личной или чувствительной информации, которую предоставляют ИИ-сервисам.

Таким образом, для брендов узнаваемость сама по себе становится менее значимым сигналом доверия. Исследование показывает, что все большую роль для узнаваемости бренда играют качество, аутентичность и прозрачность.

ИИ становится участником покупки

Почти треть опрошенных уже использовала искусственный интеллект на каком-либо этапе покупки. За 18 месяцев этот показатель вырос примерно втрое. Особенно активно ИИ используют потребители на развивающихся рынках, люди с более высокими доходами, а также представители поколений Z и миллениалы.

Более того, около 20% потребителей регулярно используют ИИ при выборе товара, а 13% уже покупают то, что он рекомендует. Среди тех, кто регулярно опирается на ИИ-рекомендации, почти 70% в итоге приобретают предложенные продукты.

ИИ также меняет привычную маркетинговую воронку. Примерно в 63% покупательских сценариев с использованием искусственного интеллекта он знакомит человека с брендами, которые тот в противном случае мог вообще не рассматривать.

BCG предполагает, что ИИ-рекомендации – это только начало новой эпохи. В дальнейшем покупательский процесс может перейти от поиска товаров с помощью ИИ к совершению транзакций и использованию автономных ИИ-агентов, которые смогут действовать от имени пользователя.

Авторы исследования подчеркивают, что эти изменения нельзя рассматривать как краткосрочные тренды. Они отражают более глубокие изменения в образе жизни людей. Для бизнеса это означает необходимость конкурировать не только ценой и рекламой, но ценностью продукта, удобством, доверием и способностью оставаться релевантным в мире, где все большую часть выбора за потребителя помогает делать искусственный интеллект.

КОММЕНТАРИИ
0
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ
Казахстанские обжарщики увеличивают производство, но покупатели выбирают более доступный кофе

Две трети казахстанских обжарщиков за последний год нарастили объемы производства, однако рост стоимости сырья и высокая чувствительность покупателей к цене меняют рынок. Главным каналом продаж для отрасли остается HoReCa, а основной проблемой участники рынка называют демпинг. Такие данные представила компания Poster по итогам второго ежегодного исследования рынка обжарки кофе в Казахстане.

Дефицит данных, водный эгоизм и blue washing: подводные камни голубых финансов

Пока весь мир считает деньги в зелёных облигациях, Казахстан готовит свой первый шаг в «голубые» финансы - инструменты, которые направляют капитал не просто в климат, а конкретно в воду. На Astana Finance Days  спикеры говорили о водной безопасности, дефиците воды, потерях в сетях, повторном использовании сточных вод, состоянии ирригационной инфраструктуры и загрязнении водных экосистем.

Как ИИ меняет рынки капитала и инфраструктуру Казахстана
14-09-2026– Алина Кошан

Казахстан готовится превратить искусственный интеллект в новую экономическую инфраструктуру: в стране развивают Data Center Valley, а первый заявленный проект дата-центра оценивается примерно в $10 млрд. Одновременно ИИ уже выходит за пределы аналитики – помогает инвесторам выбирать инструменты, получает доступ к регулируемой финансовой инфраструктуре и способен самостоятельно совершать сделки. На Astana Finance Days эксперты обсудили, как вычислительные мощности, ИИ-агенты и новые модели финансирования могут изменить рынки капитала Казахстана и региона.

Финансист будущего: ИИ забирает рутину, а «золотым билетом» становятся human skills

Искусственный интеллект перестал быть просто технологической новинкой - он превращается в повседневного аналитика, копирайтера и менеджера внутри финансовой функции бизнеса. О том, какие задачи ИИ заберёт у финансистов к 2030 году и за счёт каких навыков человек сохранит преимущество, на Astana Finance Days рассказала Ольга Баспаева, главный исполнительный директор Академии МФЦА (AIFC Academy).

Государственная поддержка должна создавать не зависимость от помощи, а способность бизнеса расти самостоятельно
11-09-2026– Редакция

Гулия Жунисова, директор Департамента по вопросам занятости, сервисной поддержки и женского предпринимательства НПП «Атамекен» в интервью Mybusiness.kz подробно рассказала о проблемах, с которыми сталкивается бизнес и о том, какую нефинансовую поддержку предприниматели могут через региональные Палаты.

Где владельцы кофеен теряют деньги

При открытии кофейни легко потратить миллионы на оборудование и дорогой интерьер, но это ещё не гарантирует ни качественный кофе, ни успешный бизнес. Даурен Суртубаев — CEO Local Coffee Company и Nectari, Q-Arabica Grader (CQI, SCA), Q-Processing Generalist — рассказал, где предприниматели чаще всего ошибаются при запуске кофейни, стоит ли переплачивать за оборудование и какой главный фактор качества.

Подписаться на рассылку
Подписывайтесь на рассылку свежих материалов от нашего сайта и будьте знакомы с интересными людьми нашей страны, а также полезными рекомендациями и лайфхаками!