Исследование BCG показывает, как ценности, образ жизни, доверие и технологии меняют привычки покупателей и заставляют бренды по-новому выстраивать работу с потребителями.
У потребителей меняется не только выбор товаров и услуг, но и сам подход к покупкам. Boston Consulting Group (BCG) опросила более 13 тыс. человек в 12 странах, провела свыше 100 глубинных интервью и проанализировала более 1 тыс. брендов. Исследование выделило пять устойчивых изменений, которые уже влияют на спрос: ценность важнее цены, стремление к долголетию, рост числа одиноких людей, изменение источников доверия и использование искусственного интеллекта при выборе товаров.
Покупатели смотрят не только на цену
Одним из главных выводов исследования стало изменение отношения к стоимости товаров. Цена по-прежнему определяет, будет ли человек вообще рассматривать покупку, однако окончательное решение чаще зависит от воспринимаемой ценности.
Около 70% опрошенных заявили, что не купят продукт, даже если могут себе его позволить, если не считают его достаточно ценным. После вопроса «Могу ли я это купить?» возникает другой – «Стоит ли это своих денег?».
Главным фактором ценности остается качество. Однако потребители также учитывают удобство, сервис, объем продукта, эмоциональную связь, цену и акции. При этом только 14% из более чем тысячи изученных BCG брендов стабильно выигрывают по показателю воспринимаемой ценности.
Здоровье становится показателем благополучия
Почти три четверти потребителей назвали здоровье и благополучие главным признаком успешной жизни, в то время как карьеру выбрали 40%, а финансовое благосостояние более 25%.
BCG отдельно выделяет категорию “longevity seekers” – потребителей, которые считают здоровое старение одной из главных составляющих благополучия. Сегодня к этой группе относится почти четыре из десяти потребителей, а за последний год ее доля выросла на четыре процентных пункта.
Такие потребители больше инвестируют в питание, фитнес, профилактическую медицину, красоту, финансовое планирование и ментальное здоровье. При этом исследование отмечает интересную особенность: они не только формируют полезные привычки, но еще активнее отказываются от того, что связывают с ухудшением здоровья, включая фастфуд, переедание, алкоголь и табак. Их ключевая модель поведения – отказ от того, что может негативно влиять на здоровье, а этот сдвиг многие давно работающие на рынке бренды не успели заметить вовремя.
Людей, которые живут одни, становится больше
Еще один крупный сдвиг связан с ростом числа домохозяйств из одного человека. В развитых рынках их доля уже составляет около 30%, в Германии, Швеции, Франции и Италии почти 40% домохозяйств состоят из одного человека.
Причем сами потребители часто воспринимают такой образ жизни позитивно и связывают его с независимостью, спокойствием и контролем над собственной жизнью.
Для бизнеса этот сегмент особенно интересен: одинокие домохозяйства тратят в расчете на человека в два-три раза больше, чем семьи из нескольких человек. Однако от 50% до 70% опрошенных, живущих одни, считают, что многие товары и услуги недостаточно учитывают их потребности.
Большие упаковки, минимальные суммы для доставки или акции «купи два – получи третий бесплатно» для человека, который покупает только для себя, могут создавать скорее неудобство, чем экономию. Для этой аудитории важнее подходящий объем продукта, качество и доступность.
Как меняются источники доверия
В наше время информации становится с каждым разом все больше, но доверие к ней падает. По данным исследования, 43% участников заявили, что чувствуют себя перегруженными объемом информации, а более половины не доверяют полностью ни одному источнику.
На этом фоне потребители сокращают круг источников, которым готовы доверять. Среди основных BCG называет экспертов, друзей и членов семьи, а также AI-инструменты.
Стоит отметить, что 20% респондентов уже полностью выбирают доверять ИИ как источнику информации, а еще 15% ожидают, что к 2030 году начнут полагаться на ИИ. При этом отношение все еще остается осторожным: 60% пользователей ограничивают объем личной или чувствительной информации, которую предоставляют ИИ-сервисам.
Таким образом, для брендов узнаваемость сама по себе становится менее значимым сигналом доверия. Исследование показывает, что все большую роль для узнаваемости бренда играют качество, аутентичность и прозрачность.
ИИ становится участником покупки
Почти треть опрошенных уже использовала искусственный интеллект на каком-либо этапе покупки. За 18 месяцев этот показатель вырос примерно втрое. Особенно активно ИИ используют потребители на развивающихся рынках, люди с более высокими доходами, а также представители поколений Z и миллениалы.
Более того, около 20% потребителей регулярно используют ИИ при выборе товара, а 13% уже покупают то, что он рекомендует. Среди тех, кто регулярно опирается на ИИ-рекомендации, почти 70% в итоге приобретают предложенные продукты.
ИИ также меняет привычную маркетинговую воронку. Примерно в 63% покупательских сценариев с использованием искусственного интеллекта он знакомит человека с брендами, которые тот в противном случае мог вообще не рассматривать.
BCG предполагает, что ИИ-рекомендации – это только начало новой эпохи. В дальнейшем покупательский процесс может перейти от поиска товаров с помощью ИИ к совершению транзакций и использованию автономных ИИ-агентов, которые смогут действовать от имени пользователя.
Авторы исследования подчеркивают, что эти изменения нельзя рассматривать как краткосрочные тренды. Они отражают более глубокие изменения в образе жизни людей. Для бизнеса это означает необходимость конкурировать не только ценой и рекламой, но ценностью продукта, удобством, доверием и способностью оставаться релевантным в мире, где все большую часть выбора за потребителя помогает делать искусственный интеллект.
Казахстанские обжарщики увеличивают производство, но покупатели выбирают более доступный кофе
Две трети казахстанских обжарщиков за последний год нарастили объемы производства, однако рост стоимости сырья и высокая чувствительность покупателей к цене меняют рынок. Главным каналом продаж для отрасли остается HoReCa, а основной проблемой участники рынка называют демпинг. Такие данные представила компания Poster по итогам второго ежегодного исследования рынка обжарки кофе в Казахстане.
Дефицит данных, водный эгоизм и blue washing: подводные камни голубых финансов
Пока весь мир считает деньги в зелёных облигациях, Казахстан готовит свой первый шаг в «голубые» финансы - инструменты, которые направляют капитал не просто в климат, а конкретно в воду. На Astana Finance Days спикеры говорили о водной безопасности, дефиците воды, потерях в сетях, повторном использовании сточных вод, состоянии ирригационной инфраструктуры и загрязнении водных экосистем.
Как ИИ меняет рынки капитала и инфраструктуру Казахстана
Казахстан готовится превратить искусственный интеллект в новую экономическую инфраструктуру: в стране развивают Data Center Valley, а первый заявленный проект дата-центра оценивается примерно в $10 млрд. Одновременно ИИ уже выходит за пределы аналитики – помогает инвесторам выбирать инструменты, получает доступ к регулируемой финансовой инфраструктуре и способен самостоятельно совершать сделки. На Astana Finance Days эксперты обсудили, как вычислительные мощности, ИИ-агенты и новые модели финансирования могут изменить рынки капитала Казахстана и региона.
Финансист будущего: ИИ забирает рутину, а «золотым билетом» становятся human skills
Искусственный интеллект перестал быть просто технологической новинкой - он превращается в повседневного аналитика, копирайтера и менеджера внутри финансовой функции бизнеса. О том, какие задачи ИИ заберёт у финансистов к 2030 году и за счёт каких навыков человек сохранит преимущество, на Astana Finance Days рассказала Ольга Баспаева, главный исполнительный директор Академии МФЦА (AIFC Academy).
Государственная поддержка должна создавать не зависимость от помощи, а способность бизнеса расти самостоятельно
Гулия Жунисова, директор Департамента по вопросам занятости, сервисной поддержки и женского предпринимательства НПП «Атамекен» в интервью Mybusiness.kz подробно рассказала о проблемах, с которыми сталкивается бизнес и о том, какую нефинансовую поддержку предприниматели могут через региональные Палаты.
Где владельцы кофеен теряют деньги
При открытии кофейни легко потратить миллионы на оборудование и дорогой интерьер, но это ещё не гарантирует ни качественный кофе, ни успешный бизнес. Даурен Суртубаев — CEO Local Coffee Company и Nectari, Q-Arabica Grader (CQI, SCA), Q-Processing Generalist — рассказал, где предприниматели чаще всего ошибаются при запуске кофейни, стоит ли переплачивать за оборудование и какой главный фактор качества.