На расширенном заседании фракции Respublica в Мажилисе Парламента предпринимательница Аяулым Жаксыбаева, работающая на маркетплейсах с 2022 года, озвучила системные проблемы, с которыми сталкиваются казахстанские селлеры.
На расширенном заседании фракции Respublica в Мажилисе Парламента предпринимательница Аяулым Жаксыбаева, работающая на маркетплейсах с 2022 года, озвучила системные проблемы, с которыми сталкиваются казахстанские селлеры. Она подчеркнула, что тысячи казахстанцев — молодёжь, женщины в декрете, начинающие предприниматели — выбрали этот путь как возможность открыть своё дело с минимальным стартовым капиталом. И сегодня они готовы развиваться и платить налоги, но сталкиваются с неравными условиями.
Первая проблема — география продаж. Товары казахстанских продавцов на упрощённом режиме видны всего в 3–4 регионах, тогда как зарубежные конкуренты охватывают все 15 регионов. В результате отечественные товары просто не доходят до потребителей в большей части страны.
Вторая проблема — дискриминация в скидках. Иностранные продавцы получают скидку для покупателей в размере 25–30%, казахстанские — лишь 0–5%. «Если мы продаём товар за 10 тысяч тенге, покупатель видит его за 9 500. А конкурент с 30-процентной скидкой предлагает тот же товар за 6 500–7 500 тенге. Естественно, выбирают более дешёвый. Мы теряем продажи в разы», — пояснила Жаксыбаева.
Третья проблема — налоговый режим. Общеустановленный режим с его сложной отчётностью и необходимостью нанимать бухгалтера непосилен для малых предпринимателей, особенно из сельской местности. Жаксыбаева предложила разработать специальный налоговый режим для селлеров, адаптированный под специфику маркетплейсов, — с понятной формулой и прозрачными ставками.
Предпринимательница призвала создать равные условия для казахстанских продавцов: расширить географию показа товаров, уравнять скидочные программы с зарубежными конкурентами и ввести специальный льготный налоговый режим для работающих на международных маркетплейсах.
Из кабинета на футбольное поле: история лучшего нападающего QAZAQSTAN QYZMET CUP 2025 Абылая Болатбекұлы
Из режиссуры в управление: как Евгений Паламарчук построил бизнес с миллионным оборотом без маркетинга
Как бывший режиссёр построил миллионный бизнес без рекламы и стал лицом новой управленческой культуры
Как казахстанский интернет-магазин поднял выручку в 3 раза
Помогла гибкая архитектура рекламных кампаний в Google
Макинская птицефабрика расширила производство
Банк развития Казахстана предоставил большую часть средств в виде льготного кредита